bw必威西汉姆联官方网站查摆问题及制定整改措施情况通报
9月13日，公司党总支在四方校区第一会议室开展为期一天的群众路线教育实践活动集中学习和研讨。9月17日，bw必威西汉姆联官方网站群众路线教育实践活动师生代表座谈会在四方校区第一会议室举行，公司第三督导组组长李勇同志全程参与了座谈会，并于当天按要求回收了公司领导班子及处级干部作风建设情况征求意见表，共回收171份征求意见表，公司通过座谈会收集的意见，以及公司群众路线教育领导小组反馈的意见，及时进行了汇总，10月11日下午在第二会议室召开了公司党总支扩大会议，对汇总的意见进行了讨论，深刻剖析问题症结和根源，对准焦距、找准穴位、抓住要害，制定措施。具体汇报如下：
一、“四风”方面
汇总意见主要有：1.有些工作还存在少许形式主义，有些不必要开的会就不要开了，开会要坚持简洁高效，倡导少开会，开短会，要不然光开会了，哪有时间干工作？2.希望公司领导切实改进工作作风，密切联系群众，多下基层，深入了解，听取基层的意见和建议；3.领导与员工缺乏交流沟通。
主要整改措施：
1.改善会风、提高效率，减少大会，合并会议程序和内容，开短会或小会；强化周二下午的政治和业务学习，不单独召集开会；多方进行调查研究，汲取群众智慧，谋划公司发展。
2.从10月份开始，公司领导带头深入实验室、教研室和员工班级，走进老师和员工、调研，听取师生员工的各类意见和建议，有条件的现场办公，无法现场解决的，公司集体研究商讨意见；建立领导干部、党员联系教研室（实验室）、班级制度，1个月走访1次，形成“院领导、教工党员服务师生员工--教师服务员工-员工服务个人成长发展”的良性循环，从而为公司和公司的和谐发展贡献各方力量。
3.强化信息公开信箱功能的同时，设立经理、书记信箱，及时接受师生员工的各类意见和建议。
二、思想教育方面：
汇总的意见主要有：1.建议今后多召开相关的学习实践活动，多多加强教师党员和员工党员之间的沟通和联系。2.建议多到先进地区或单位学习考察，开阔眼界，广泛开展学习讨论，多与员工交流，班子成员之间相互谈心，增进了解，沟通思想，交流意见，希望领导班子能带头整改，立说立行，以师风建设为突破点，提高教育行业的服务水平。3.建议把党风建设和创先争优活动结合起来，统筹推进党的建设的各项工作；明确规定机关作风建设的职责，并公布机关作风建设监督电话和邮箱，接受老师和同学们的监督。4.建议加强学习宣传和思想教育，应适当集中时间，强化集体学习讨论，学习习近平总书记一系列重要讲话精神，学习党的群众路线教育实践活动工作会议和中央政治局专门会议精神。
主要整改措施：
1.从10月份开始，公司领导带头深入实验室、教研室和员工班级，走进老师和员工、调研，听取师生员工的各类意见和建议，有条件的现场办公，无法现场解决的，公司集体研究商讨意见；建立领导干部、党员联系教研室（实验室）、班级制度，1个月走访1次，形成“院领导、教工党员服务师生员工--教师服务员工-员工服务个人成长发展”的良性循环，从而为公司和公司的和谐发展贡献各方力量。
2.合适的时间，到兄弟院校进行学习、交流。
3.强化信息公开信箱功能的同时，设立经理、书记信箱，及时接受师生员工的各类意见和建议。
4、丰富周二下午政治学习的内容和形式，开展多样化政治学习。
三、教学工作方面：
汇总意见主要有：1.建议领导在调动全体教师对教学的积极性方面多考虑考虑。只有把老师们的积极性调动起来，从事教学、热爱教学、不断提高教学效果，贯彻到每一堂课、每一章节，落实到每门课程，才能培养出优秀的毕业生。2.建议领导在如何利用重点实验室平台为师生服务方面多做工作；3.现行考核制度不合理，对教学不够重视。4.领导要合理安排专业课，一些没有必要的课程不要开设，建议调研一下。5.学科设置不合理，与社会脱节，建议贴近社会，贴近实践，看看社会需要什么。6.希望多一些教授给员工讲课，部分老师上课没激情，使得员工对这门课程兴趣提不起来。7.建议加强公司教学环节中社会实践的比重，增强员工的实践能力。8.建议加强对员工的课外学习指导，大力支持员工参加考研，考级和各类学科技能竞赛，加强对学习的监督检查和动态管理，对学习困难的员工给予帮助。9.建议注重开发和整合公司优质教育资源，转变教师的教学形式，形成具有特色的教学模式。10.希望能给理工类员工开设一些人文讲座。11.班子在做一些决定并未充分考虑员工的意愿和授课老师的想法，例如公司统一采购的耳机，不仅浪费同学钱财，还使员工学业成绩受到影响。12.建议采取更多的措施加强教学。
主要整改措施：
1.协调教研室适时调整教学计划，征求员工对课程设置的意见，争取多开设一些应用型、适应社会发展的课程，增强员工的实践能力。
2.建立教授为本科生上课的制度，提倡特色教学和加强教学效果，调动全院教职员工的积极性。
3.加强与企业和事业单位的沟通，拓展企业技术培训、技术合作、就业创业基地、工程硕士培养等方面的合作，引入企业优势资源，补充办学经费的不足。
4.借助公司一年一度的“挑战杯”竞赛平台，强bw必威西汉姆联官方网站“创新杯”化学实验大赛的基础赛事作用，争取实现本科生大学四年每名同学都能参与一项化学实验大赛或者科技赛事的目标，打造一院一赛品牌。
四、民生方面：
汇总意见主要有：1.bw必威西汉姆联官方网站职工福利与别单位差距太大，公司领导应该在如何给公司创收提高教职工的待遇方面多下点功夫。2.公司领导班子在制定各项政策时，没有真正把教师（特别是一线青年教师）的利益考虑到。比如：我们这次的业绩津贴分配制度的改革，我觉得六七级岗以下的教师拿到手的津贴肯定比去年少。大家都说涨工资，可我们拿到手的钱不应该越来越少。领导班子在制定政策时，请多多考虑公司中的弱势群体，特别是一些岗位低的青年教师的利益，因为他们要买房还贷，养育下一代，生活负担真的很重。
主要整改措施：
1.明确以“教学为中心”的目标，从考核办法、津贴发放等方面，征求师生意见，适时调整公司考核津贴管理办法，将科研和教学有序进行。
2.合理调动教师积极性，重视青年教师的成长、发展和合理需求，促进教学研究型公司的发展。
3.进一步重视公司教师“名师讲堂”的平台作用，积极邀请重量级名师，对公司师生员工进行培训；继续开展公司“教学效果奖”的评选，以加强对青年教师的培养；充分发挥老教授、老教师的余热，对青年教师进行传帮带。
4.加强与企业和事业单位的沟通，拓展企业技术培训、技术合作、就业创业基地、工程硕士培养等方面的合作，引入企业优势资源，补充办学经费的不足。
五、员工教育管理方面：
汇总意见和建议主要有：1.希望加强员工的诚信教育，在全院师生中多渠道开展学术诚信，考试诚信等方面的教育。2.希望公司为员工举办规划指导讲座，帮助同学树立起正确的人生观，价值观，帮助员工树立远大的理想。加强员工“正能量”的培养，养成积极乐观的心态。3.希望公司能更加关心关注同学们的日常生活，能够解决同学们迫切需要解决的问题，比如住宿问题。4.希望公司加强实验室建设，使更多的同学愿意走进实验室，提高动手能力。5.希望公司开展民族团结教育，开展各类团结教育主题实践活动，加深各民族间的了解，尊重各民族风俗习惯，弘扬各民族优秀文化的氛围。6.希望公司领导多关心和爱护员工、多与员工谈心，了解员工心声，正确合理引导员工思想动态，注重心理健康，及时调释员工内部矛盾，培养员工使之具有开阔胸怀和高尚情操，让父母和家人放心，培养出对社会有用的老员工。
主要整改措施：
1.浓厚公司全员育人的氛围，调动全体教师尤其是有科研特长的教师积极性，实施本科生“导师制”，倡导对本科生大学期间全员、全过程的“一对一”指导，从而为员工参与各类学科知识竞赛提供外部条件。
2.借助“超越梦想”这一人文社科讲座品牌，邀请社会各界知名员工或企业经理人等，引导员工合理规划老员工活。
3.在“导师制”的基础上，加强高年级员工榜样的树立，实施朋辈教育，对老员工采取一对一的指导，将老员工诚信教育、人文知识补充和汲取、社会实践能力提升纳入指导范畴，为培养社会主义合格人才奠定基础。
六、其他方面：
汇总意见和建议的主要有：1.有时候会出现好大喜功，报喜藏忧，夸夸其谈的情况。2.改善员工的住宿条件或降低住宿费。3.教师工作环境、办公条件需要改善。4.对教师的培训有待于加强，建议多到先进地区或单位学习考察吸取经验。5.提高员工的补助金额。6.建议领导班子建立一个意见箱，方便师生提出自己的意见和建议。7.建议公司在各方面将资金多投入一点。8.建议公司工作人员提高工作效率，教学秘书的工作效率不高。9.建议公司的各项事务应扩大教职工及员工的参与率，让教职工和员工参与到公司工作中来。
主要整改措施：
1.携群众路线教育活动的东风，深入开展批评和自我批评活动，牢固树立全心全意为人民服务的思想，强化服务意识。领导带头经常深入基层，深入群众，倾听群众呼声，尊重群众意见，维护群众利益。
2.优化办公室人员的工作方法，克服人员不断更换的不利条件，尽快理顺内部工作分工，实施分工负责制，提高工作效率，以更好的为广大师生员工服务。
3.从年初开始，已经在全院大会上号召全院师生就公司工作量核算和津贴发放办法进行建言献策，公司会在征求有效意见的基础上，适时进行调整。
七、需要特别汇报、说明的几件事：
1.bw必威西汉姆联官方网站第一实验楼作为老楼，其水电、通风系统都存在很大问题，公司现场办公会也开过几次，希望公司领导能高度重视，师生座谈会意见非常集中。
2.建议公司提高有毒、有害等特殊岗位卫生保健费的津贴，公司一直是执行的0.8元/天，几十年都没变，劳保用品的发放意见也非常集中，建议公司做相应调整和充分考虑。
3.国家重点实验室培育基地的建设，建议公司高度重视。